コロナ禍でも武蔵野が「減益」にならず経常利益がプラスで新規事業も実行できたのは、すべて数字にもとづく「データ経営」をし「数字」と「事実」で意思決定をしているからです。９９％の社長が知らない、会社の数字の使い方。本書を読めば、１％の社長の仲間入りができ何があっても潰れない会社に変わることができます。