環境変化に対応するのではない。自ら環境を変革するのだ。およそ１０年ごとに訪れる危機ー土地バブル崩壊、金融危機、リーマンショック、東日本大震災、コロナショックーすべてをチャンスに変え、業績を伸ばしてきたアイリスオーヤマ。「設備稼働率７０％以下」など、独自の仕組みを大山健太郎会長が語り尽くす。経営学者、楠木建氏による序文収録。