激変する経営環境に対応すべく、企業は新事業展開と多角化に忙しい。しかし、旧来の人事部は、これらの激変に即応できる人事制度を用意しているか。経営環境が変わり、それに即応して経営戦略が１８０度の方向転換をしても、一貫して通用する人事制度。それが今、求められている。「人事部が企業を潰す」と警鐘を鳴らす著者が、こうした時代の要請に応える戦略型人事制度として提示するのが、本書の「幹部職」人事制度である。