本書は、管理手法の基本要件であるリーダージップ、ＯＪＴ、戦略立案、Ｐ・Ｄ・Ｃ・Ａサイクルの日常化、動機づけなどを、管理者が自身の存在価値を明確にしながら、管理偏重のマネジメントを変革して収益創造に直結した管理法を実践的に述べている。さらに管理者の問題解決に役立つよう、三六項目のＱ＆Ａも設けている。