本書は、経営層（経営者や役員）・部門長クラスが示す経営目標、業務目標に対し、組織内の各人が、自分ごととして受けとめ、具体的にイシュー→課題→目標→方策のプロセス設計をし、自分の業務に結びつけるか、目標を職場の業務でどのように実行するか、その方法を実践的な図解を交えて紹介。