「のれん分け」を導入すれば、“会社の事業拡大”と“社員の年収ＵＰ”を両立できる！「のれん分けによる独立」というキャリアビジョンを示すことで、社員のモチベーションが高まる！優秀な社員が辞めることなく、グループ内で活躍することで、競争力が高まる！本部と独立した社員で店舗立ち上げ費用や責任・リスクを分け合い、環境変化に強い「身軽経営」を実現する！