日本企業はグローバル経営においてどのように予算管理を行えばいいのであろうか。本書は、グローバル経営における日本の親会社から海外子会社の管理においては予算管理が有効なのかを経験的データに基づいて検証する。また、その検証のなかで、予算管理が有効なのであれば、より具体的には予算管理におけるどのようなプロセスがいかに有効なのかを緻密に検討する。それによって、グローバル管理会計研究や日本企業を対象とした予算管理研究に対して学術的貢献を図るとともに、海外事業で苦戦している日本企業が業績改善を実現するための予算管理実践に対する処方箋を提供することを目的とする。