ＩＴシステムの導入を最終目的にしたＤＸは、もうやめよう。企業文化変革に成功し、ビジネスモデルを転換するなどして、企業価値を高めるに至った日本企業は、数パーセントに過ぎない。新しいソリューションを導入することや、レガシーシステムを刷新すること、つまり旧来からある「ＩＴ化」が目的化しているためだ。ＤＸ成功の要諦を、Ｗｈｙ、Ｗｈａｔ、Ｈｏｗ、そして、あなた自身が何をすべきなのか、という構成でまとめた本書には、これまで年間１２００社のＤＸに携わってきた経験から培ったマッキンゼーのノウハウを、惜しみなく詰め込んでいる。１０年後の自社を救うのは、あなただ。