経営の軸を「幸せ」に据えれば、すべてが解決する。社員の幸福度が高まると、業績が上がり、離職率は減る。親孝行休暇、毎日２０分の昼寝制度、社内に瞑想室など、ユニークな制度で社員の「幸せトライアングル」を支える「ウェルビーイング（幸福）経営」とは。