二〇一〇年に破綻した日本航空（ＪＡＬ）。同社はなぜ破綻したのか。そして稲盛和夫氏はこれをいかに再生したのか。モノ（機材・路線）、カネ（有利子負債・キャッシュフロー）、ヒト（人件費・年金問題）に関する、八年を超える広範な調査・分析を踏まえ、歪んだ経営哲学がＪＡＬの凋落にいかなる影響を及ぼしたのか、稲盛氏がＪＡＬ再生で果たした最大の貢献とは何だったのかを明らかにする。