組織を躍動的に動かし、部下の持てる能力をフルに発揮させるのが、管理者の仕事。だが、雑多な日常業務に追われ、あるべき理想の半分も実現できないのが現実。この切実な悩みをいかに解決するか-「アイツはできる」と上から認められ、部下に喜んで仕事をしてもらうための、管理者の仕事の基本とコツ。