かつては、滅私奉公的にリーダーの指示することに、ツベコベ言わず従っていればよかったのですが、現在では目標は部下自らが立て、部下が積極的にチャレンジしていく仕組みを作り、目標達成の手伝いをするのがリーダーシップと考えなければならない時代になりました。指示を出し、権力を持って部下を従わせるのではなく、部下が自らチャレンジしやすい環境を作り出し、必要なアドバイスを与え、時には力不足を補うという、「サポート力」が必要とされているのです。これらの変化が起こりつつある時代の、新しいリーダーシップのあり方について、さまざまな現場事例を中心に書き上げたのが本書です。「ダメな部下」とあきらめる前にリーダーとしてなすべきこと、成果をあげる部下、成果を出せるチームを作るノウハウを、あますところなく明かしました。