トヨタは２００２年に、日本企業で初めて連結経常利益１兆円を突破し、その後も確実に業績を伸ばしている。２００３年の連結経常利益は１兆４１００億円を確保した。それにも関わらずトヨタは、常に危機意識をもちカイゼンへ挑んでいる。そこにトヨタの強さがある。本書ではトヨタ式経営を、組織、人材育成、生産、設計・製品開発、品質・原価管理、ＩＴ化、環境経営など多方面から検証し、今後どのような方向へ向かおうとしているのか紹介する。