“見える化”というキーワードを目にする機会が増えました。しかし、単に経営管理や業務活動の可視化を進めたからといって、それが即、業績につながるわけではありません。利益を生み出す経営管理体制を構築するには、各業務に関する情報を一元管理し、その中から業績向上につながる指標を洗い出し、モニタリングする仕組みが必要です。本書では、「利益を生み出すＫＰＩ（重要業績評価指標）の選び方」と、「“見える化”を実現するＢＰＭ（ビジネス・パフォーマンス・マネジメント）の作り方」を解説しました。