「突然、空から降ってきて異質な発想と武器で市場を奪う」…８０年代、そんな得体の知れない企業をアメリカの大企業はグリーンフィールド・コンペティターと呼んで揶揄した。しかし、この異質な挑戦者との戦いこそが大企業の盛衰の分け目だった。日本の大企業再生の条件とは。