３年後の赤字転落を防げるか？公社時代からの根強い官僚体質、公共性の足かせ、待ちうける余剰人員問題-。“３０万人マンモＮＴＴ”の回生に挑み民営化を決断、情報化時代の企業戦略構築を目ざす真藤流経営術の読み方。