「日本的経営」は、モノづくりの成功神話を捨て去り、ソフト・サービス、情報という未来や創造とのかかわりを通じ、自らを変革し、進化させなければならない。「脱・日本的経営」への発想の転換こそが未来や創造への戦略ブリッジなのであり、もっとも重要な経営課題なのだ。