欧米諸国と同じようにやがて本邦でも医療供給サービスの最大効率化を目指した熾烈な淘汰が起こってくる。非効率な製品やサービスが排除されたとき、健全な姿で生き残れるのは、近未来社会の医療に貢献する製品（医薬品）またはサービスを適正な価格で提供しうる企業だけであろう。そのような企業になるには「独創的な新薬を法的規制を遵守しつつ迅速に開発する」組織的な能力を鍛え続けなければならない。そのためには独りの指導者や研究者個人の努力だけでは不十分なのである。研究開発マネジメントという研究開発投資の最大効率化をはかるテクニックが不可欠なのだ。本書の意義はそのテクニックを可能な限り具体的に提言したことにある。