吉本興業は昔ながらの抜け目のない商人気質を持っている一方で、ベンチャー企業もかなわないような最新のビジネススキームを開発している。しかも、不況時にはじめた事業のいずれもが、現在の経営基盤となっているのだ。不況になると新しいことに乗り出し、それが後に大きく花を開く。それが吉本の経営パターン。本書では、この一風変わった企業をビジネス面から分析した。