本書においては、次の新しい時代への企業経営の本質的変化を、発想の変化→選択の変化→商品力の変化→評価の変化→組織の変化という相互に関連する五つの変化に集約している。これらの変化を、人の革新、戦略の革新、システムの革新に、いかに的確に織り込むべきか、これがこの本で検討する課題である。