あなたのチームはなぜ動かない？メンバーが同じ方向を向いているチームは弱い。むしろバラバラであるべき。もはやバラバラな状態からしか新しいモノは生み出せない時代。そのトレンドを敏感に感じとるべし。リーダーの役目はチーム機能の最適化を計ること。人望は先天的な能力ではない。誰でもその気になれば獲得できるスキルである。人望のあるリーダーほど指示出ししない。「ダイコン・ニンジン」こそ人望のあるリーダーの資質。