刮目すべき幸之助流「散逸構造理論」による人材育成法に学べ。よりいっそう優れた人材が要求される時代に向けて、「ゆらぎ」を次への飛躍の踏み台にして自らを鍛え、人を育てた“経営の神様”の人づくり、人づかいの極意を明かし、人間や企業をより高次の段階に伸展させる最も有効な原理を具体例で示す。