多国籍企業は本社と海外子会社の間で、また、海外子会社間で知識を移転し共有しながら、新製品、新技術の開発と研究に取り組んでいる。地理的に離れ、文化や経済社会制度の異なる国々の間で共同研究開発を首尾よく行うためには、国内共同研究開発とは異なる人材マネジメント上の課題があるであろう。本書は、多国籍企業内の研究開発組織間の関係をとらえ、さらに、その関係を築いたりそれに制約されたりしながら研究開発を行う研究開発者の行動を分析し、グローバル研究開発に必要な人材の育成と研究開発成果を高める人材マネジメントについて考察している。