戦略情報は共有されない一方で、社内の合意形成を過剰に重視する日本の企業組織ー。経営政策の転換や前進のための投資を阻害し、非合理的な経営戦略を創発する「重い組織」の実態を、詳細な質問調査表にもとづいて解明する本格的実証分析。