ＭＢＡの正統派スキルだけでは、現実のビジネスは進まない。上司を操り、部下を利用し、時にはさりげなく、時にはわざと衝突しながら自らの意思を通していく。本書は、そうしたリーダーになるために必要な「７つのダークサイド・スキル」を紹介。実務経験豊富な著者が、ケースに基づき解説する。