イノベーションで世界的な名声を得る３Ｍは、創業以来１００年以上にわたり成長を続けてきた長期成長企業でもある。本書はその調査研究報告として、３Ｍの歴史を詳しくみ、同社の長期成長は、「戦略駆動力の経営」の実践によって可能になった、という分析を提示。３Ｍの事例から洞察を引き出すために必要な経営学の用語（経営の諸制度の用語も含む）についての解説を、「コラム」として適宜付記している。