わたしは１９歳のとき、己の人生５０ヵ年計画を打ち立てた。２０代で業界に名乗りを上げ、３０代で１千億、２千億規模の軍資金を貯める。４０代で１兆円、２兆円規模の一勝負をする。５０代である程度、事業を完成させ、６０代で後進にバトンタッチする。この５つのステージを１９歳のとき決めて以来、一度も変えていない。わたしがボーダフォン・ジャパンを２兆円かけて買収したのは、４９歳のときである。つまり、博打を打つ最後のタイミングだったのだ。偶然による大業はあり得ない。最高経営責任者は、大業に対するビジョンを掲げ、限られた人生を一直線に進んでいくほかない。ＣＥＯが、ビッグ・ピクチャーを示すことが全ての鍵になる。孫正義が語る、ソフトバンク最強経営戦略。