パーソナル・コンピュータの歴史は相互連結なしに１つの供給者に引き寄せられるバンドワゴン市場の特徴を示している。このバンドワゴンのリーダーはマイクロプロセッサー製造のインテルであり、オペレーティングシステム製造のマイクロソフトである。これらの会社はそのライバルに対して大きな競争優位性を持った。彼らは巨大な利用者集合から生じるバンドワゴンの便益をその顧客に提供できたからだ。彼らは巧みにバンドワゴン効果を利用し１５年以上にわたって支配的な市場シェアを維持している。ハイテク商品の成否の理由をバンドワゴン理論が解き明かす。