本書は、南北間の個々の技術移転や研究でなく、戦後における熱帯農業経営の最大の事例の一つである、インドネシアに存在した日イ合弁による企業農業の実証的な紹介を中核とし、それに対比する事例を含めて、熱帯農業のもつ変動性、環境の不安定性、突発性などの状況と、それらへの対応策の明示を試みた。十数年に及ぶ人材や、資本の投入、多段階の技術や経営方式の総合された農場の実態を記述することは、日本が南北問題に関与し、２１世紀を展望する際に、避けて通れない途に対して、一灯を提示するであろう。