感染という現象もマネジメントの対象と考え、持続可能な産業社会、組織としていくために、経営はどうあるべきか。変わらざると変わるべきを、理論・データ・事例から整理し、経営のかたちを議論する。 第1章　感染症時代の企業経営を概観する（中川功一） 第2章　感染症時代における日本企業の 　　　　サプライチェーンについて（藤本隆宏） 第3章　感染対策としての経営管理論（中川功一） 第4章　感染症時代の新たな働き方 　　　（寺村絵里子・今川智美・安藤史江） 第5章　COVID-19と緊急事態宣言が企業経営に与えた影響 　　　（中園宏幸・原 泰史） 第6章　組織レジリエンス（佐々木将人・今川智美・中川功一） 第7章　不安やストレスを飼い慣らす（麓 仁美・服部泰宏・神吉直人） 第8章　働き方の変化をどう活かせばよいか（江夏幾多郎） 第9章　地方都市・中小企業におけるコロナの影響（藤本昌代） 第10章　株主総会・ガバナンスへの影響（佐藤正克・吉田陽祐） 第11章　サステナビリティと企業家活動（涌田幸宏） 第12章　不確実な未来のための行動様式と心構え（中川功一）