本書は、これまでの建前的な「能力給」にかわる新しい賃金の考え方が真剣に求められていることを踏まえ、企業経営家として自信の持てる、将来を確実に展望できる賃金の考え方と具体的な制度設計のノウハウを提供するものである。これからの賃金人事制度のバックボーンとなる「責任等級制」の考え方は、各人の役割責任を明確化し、仕事の課題・目標に向かって成績を競い、その評価で賃金を決めていこうとするもので、オープンなわかりやすい実力主義がこれによって実現する。また本書では、賃金・年俸を運用する画期的なノウハウとして「ターゲット給」のしくみをはじめて確立した。