ＫＰＩ主体の経営計画とアクションプランのモニタリングは社員の行動変容に直結する。予実チェックだけでは何も改善されない。中期経営計画を確実なものにするためには、ＫＳＦ（積極戦略）を支えるＫＰＩモニタリングとアクションプランがなければならない。「計画は実現可能」と確信した幹部や社員は自信を持ち、モチベーションを上げ、行動が変わっていく。